سياسة التعليم :	حيث تتمثل عناصر العملية التعليمية فى( الطالب – الاستاذ – المناهج الدراسية ) مع توافر كافة الامكانات المادية من (مدرجات – قاعات درس – معامل – أجهزة العرض  وغيرها )
	سياسة التعلم :	ومنها ( المشروعات – الابحاث – التقارير – الاطلاع على الانترنت – المكتبة ... )
	سياسة التدريب :	على مستوى الطلاب واعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والعاملين بالمعهد لتنمية القدرات والمهارات الخاصة لدى كل فئة .
	سياسة البحث العلمى :	حيث يعتبر البحث العلمى هو المصدر الرئيسى لتقدم مختلف العلوم ، وتتمثل فى :  ( المجلات العملية المحكمة – البعثات الخارجية لهيئة التدريس ومعاونيهم – والمساهمة فى نفقات الدراسة   لأبناء المعهد المسجلين لدرجتى الماجستير والدكتوراه – المؤتمرات والندوات العلمية .... ) .
	سياسة المكافآت والحوافز :	على مستوى هيئة التدريس والعاملين تتمثل فى ( الاستمرار فى زيادة المرتبات والاجور – المكافآت التشجيعية للمتميزين فى الأداء – الحوافز الدورية وفقاً لتقارير الأداء ..... ) على مستوى الطلاب مكافآت (التفوق الدراسى – التفوق الرياضى والثقافى .. ) بخلاف الحالات الاجتماعية
	سياسة خدمة المجتمع والبيئة :	محاولة المعهد جاهداً لخدمة المجتمع والبيئة المحيطة من خلال : ( التعاون مع جهاز المدينة فى تقديم بعض الخدمات المجتمعية – اللقاءات والندوات العلمية – الحملات  التى يتم تنظيمها للتبرعات بالدم – زيارات دار الايتام ( فى يوم اليتيم ) – الاشتراك فى المنظمات التى تخدم البيئة والمجتمع مثل منظمة SIFE ...... )
	سياسة رضا العملاء :	التركيز على جودة مختلف الخدمات المقدمة للعملاء ( الطالب – ولى الامر – سوق العمل ) للوصول الى مستوى الرضا عن الخدمة سواء فى ( الناحية التعليمية أو الاكاديمية أو الادارية … )
	سياسة المنافسة المتميزة :	من خلال ( تطوير البرامج والمقررات الدراسية – التركيز على الجوانب التطبيقية وفقاً لاحتياجات السوق – التأهيل المهنى بكل تخصص للحصول على الشهادات المهنية المتخصصة – التوفيق فى اختيار هيئة التدريس التى تغطى كافة الاحتياجات التدريسية – المنافسة من خلال الاحتكاك الدولى بالاشتراك فى المسابقات الدولية – الاتفاقيات التى يتم عقدها لخدمة الطلاب …. )
	سياسة الاتفاقيات :	عقد العديد من الاتفاقيات لخدمة العملية التعليمية بالمعهد مثل ( اتفاقية مايكروسوفت – اتفاقية هيدرزفيلد – اتفاقية ساوث ديكوتا – اتفاقية دبلومة المحاسبة – الاتفاقية مع أكاديمية البحث العلمى بخصوص المكتبة الرقمية ..... ) مما سيكون له أكبر الأثر فى اثراء العلمية التعليمية بالمعهد .
	السياسة المالية :	يتبع المعهد بصفته معهد خاص بتوفير كافة الموارد المادية اللازمة لتحقيق أهدافه وتنفيذ سياساته لتحقيق التميز بين المعاهد والكليات الاخرى المناظرة من خلال : ( الشمول فى تغطية كافة الانشطة – المرونة التى تحقق التوازن لكافة الاحتياجات – السرعة فى تلبية الاحتياجات –  بالاضافة الى الدقة والمراجعة الدقيقة لتحقيق الاولويات .. ) .

آليات التوجيه والمتابعة للأقسام الأكاديمية والادارية :-

لتحقيق الالتزام بتنفيذ السياسات والاجراءات الخاصة بنظم الجودة على مستوى الاقسام الاكاديمية والادارية بالمعهد ، لا بد من وجود آليات للتوجيه   والمتابعة منها:

1.      التوثيق لأنظمة واجراءات العمل .

2.      نتائج الاستبيانات التى يتم تطبيقها  .

3.      تقارير المتابعة الدورية .

4.      الاجتماعات الدورية .  

معايير التقيم